Syksyn lähestyessä tekeillä on paljon kivaa ja kiinnostavaa. Kesälomani jälkeen käynnissä ovat olleet esimerkiksi PVO Vesivoiman sisäiset ympäristö- ja energiatehokkuusauditoinnit, joiden tiimoilta olen käynyt paikan päällä vesivoimaloilla. Vierailut ja kasvokkaiset kohtaamiset ovat aina arvokkaita. Olen päässyt myös tarttumaan jälleen kaksoisolennaisuusanalyysiin. Keväällä nimittäin havaitsimme, että viime vuonna tekemämme analyysi kaipasi päivitystä. Käytännössä tarkennamme nyt joitain analyysin kirjauksia, minkä myötä voimme myös raportoida niistä paremmin.
Vesivoimassa suoritetaan järjestelmävaatimusten mukaan vuosittain sekä sisäinen että ulkoinen auditointi. Nyt tehdyssä sisäisessä auditoinnissa tarkistimme ympäristö- ja energiatehokkuusasioista vastaavien kanssa, että kaikki dokumentointi on tehty asianmukaisesti. Kierroksellamme Jumiskon voimalaitoksessa tarkistimme esimerkiksi öljyjen ja kemikaalien säilytykseen, jätteiden lajitteluun, lämmityksen ja valaistuksen energiatehokkuuteen sekä paloturvallisuuteen liittyviä asioita.
Kaksoisolennaisuusanalyysin päivitystä varten tein jo keväällä ja alkukesästä paljon taustatyötä ja kehitin analyysin pohjaa sekä laskentatapoja. Elokuussa edessä oli sitten vaihe, jota odotin eniten: työpajat, joissa peilasimme ajatuksia vastuullisuustyöryhmäläisten kanssa. Analyysin päivityksen on määrä valmistua loppuvuoden aikana ja olla käytössä vuoden 2024 vuosiraportoinnissa.
Kaksoisolennaisuusanalyysi on nyt työpöydällä monessa muussakin organisaatiossa, tai ainakin sille tulossa. Se on tärkeää työtä, jonka kanssa olemme kaikki uuden edessä. Olenkin ollut ilahtunut siitä, miten asia on tuonut meitä yhteen sidosryhmiemme, kuten omistajiemme ja kumppaniemme, mutta myös muiden alamme toimijoiden kesken – kaikki etsivät ratkaisuja samankaltaisiin kysymyksiin. Olen saanut tärkeitä palautteita, käytännön vinkkejä sekä käynyt hyviä keskusteluita haasteista ja analyysin kehittämisestä. Kaksoisolennaisuusanalyysissa, kuten muussakin vastuullisuustyössä, ei pärjää yksin: vuorovaikutus ja toistemme kirittäminen auttaa meitä kaikkia tekemään asioita paremmin.
Katja Permanto
Vastuullisuuspäällikkö, Pohjolan Voima Oyj