”Vastuullisuuskeskustelu painottui pitkään ympäristövastuullisuuteen sekä vastuullisuuteen liittyvään regulaatioon ja raportointiin. Suomi on nähty jopa eräänlaisena mallimaana hallinnollisessa ja taloudellisessa vastuullisuudessa. Viime aikoina myös sosiaalinen vastuullisuus on noussut yhä vahvemmin yritysten agendalle.
Nyt kun regulaation ja raportoinnin taso on monelle jo tutumpi asia, on aika ottaa seuraava askel – useat yritykset vievätkin kestävyyttä yhä enemmän regulaation tasolta toimintansa ytimeen. Tähän tulisi kaikkien organisaatioiden kuitenkin keskittyä entistä enemmän. Kestävyyden on oltava aidosti osa yrityksen toimintatapaa, mikä edellyttää tavoitteellista johtamista”, toteaa Pohjolan Voiman kumppani, johdon neuvonantaja ja coach Paula Kilpinen.
Lue lisää Paula Kilpisen haastattelusta.
Haastattelu on osa juttusarjaa, jossa kerromme, mitä vastuullisuusosaaminen merkitsee eri asiantuntijoiden näkökulmista. Vastuullisuus organisaation kaikessa toiminnassa tarkoittaa myös koko henkilöstön kattavaa vastuullisuusosaamista. Sen juuret ovat ajantasaisen tietotaidon lisäksi sekä yrityskulttuurissa että johtamisen käytännöissä. Me Pohjolan Voimassa vahvistamme vastuullisuusosaamistamme esimerkiksi sisäisillä koulutuksillamme sekä yhdessä kumppaneidemme kanssa.